以人为本 洞察行业
龙日集团于2018年12.3日通过工商局再次注入了5000万元人民币大力发展节约型能源。据了解龙日品牌旗下多款产品均获得国家发明***,打破了国外对市场的垄断,并且使用效果及周期远超国外同等产品。200亩的工厂用地,高新技术企业,十余项国家发明***,市级研究中心,为打造民族品牌提供了坚实的基础。
2018年12月龙日润滑油品牌举行了冬日温暖行活动,当天公司销售部总经理带领业务人员到南阳地区***工程机械客户门店送上了工作服,毛巾等礼品,并为客户制定了更合适的营销方案,解决了押款,欠款,赊销等一系列难题。经销商王总也明确表示:龙日润滑油国产的好油,品质有保障,服务贴心,价格公道。
2018年7月龙日润滑油在中国润滑油品牌峰会上被评为“百强企业,驰名品牌”。同时,被河南省科学技术厅授为“国家高新技术企业”。 龙日润滑油研究中心先后为研发了拥有自主产权的多种特种润滑产品,其中HF-托轮油(该产品已经获得国家发明***,***号ZL200910066388.4)、HF-高温轮带极压润滑剂(该产品已经获得国家发明***,***号ZL201110431023.4)、HF-球磨机轴瓦专用油(该产品已经获得国家发明***,***号ZL201110430988.1)、HF-开式齿轮极压润滑剂、HF-减速机防漏润滑剂、HF-高温轴承润滑脂等系列产品国内知名,堪舆国外同类产品相媲美。本系列独具特色的产品已销往全国各地众多水泥、电力、冶金、化工等行业。 由于HF系列产品有其独到的润滑奇效,被有关专家学者工程师先后在全国多家刊物发表相关论文多篇。如:《合成润滑材料》、《润滑与密封》、《中国水泥》、《水泥》、《新世纪水泥导报》、《中国水泥网刊》、《西南商报》等。目前HF系列产品经过更新换代,又开发研制出了ZBHF系列、LRHF系列两大系列几十个型号的新型润滑产品。 同时,在水泥行业现在已有千余条新型干法生产线使用本系列产品,占本行业的二分之一以上,目前,河南市场应用率已达百分之九十五以上。 我们龙日润滑以开拓的思维方式,以独到的优质产品,以灵活的经营理念,真诚与您合作,携手共创七彩人生。
今年资本市场频现大手笔并购重组。不仅如此,整个并购重组均呈现出“火爆”行情。据上交所统计,2015年初至8月31日,沪市上市公司共有143家公司进入重大资产重组(包括发行股份购买资产),52家公司完成重大资产重组,较2014年同期分别增长25.44%和100%。合计完成重组交易金额超过2473亿元,较2014年同比增长186%。 深交所统计,2014年初至2015年6月30日,中小板79家公司完成85单重大资产重组,重组交易金额996亿元。 值得指出的是,资本市场上的并购重组,与国家战略、产业结构调整形成了良性互动,既有力地支持了国企混合所有制改革、推动“一带一路”建设等***战略,也助力传统企业“脱胎换骨”、产业升级。 助力国企“混改”战略落地 从微观角度,并购重组是上市公司层面的股东、资产和业务的调整;从宏观角度,并购重组与“混改”、“一带一路”、“互联网 ”等国家战略紧密相连。一方面,整体性、转折性的重大并购机会从来伴随国家战略调整而来,是这些战略在上市公司层面的体现和折射;另一方面,并购重组又成为国家战略落地生根的催化剂和助燃剂,是国家战略得以贯彻的重要推手。 从沪市公司2015年的并购重组活动中,这一趋势见微知著。2015年以来,随着资本市场的活跃以及混合所有制改革的不断推进,沪市国有上市公司在并购重组中的参与度快速提升。2015年1月至今,沪市共有157家公司启动了重大资产重组,其中国有上市公司为59家,占比为37.58%;同期共有57家公司完成了重大资产重组,其中国有上市公司33家,占比为57.89%。 在“混改”模式方面,各类市场创新也层出不穷。沪市上市公司普遍采取三种模式:一是国资持股转让,二是大股东集团层面资产注入,三是引入战略投资者或者员工持股。其中,有不少上市公司同时并用上述几种模式开展“混改”。 目前,沪市央企中,中石化、中海油、中冶、中石油、中铝等特大型国企,已相继启动混合所有制改革。中国医药总公司、中国建材集团的发展混合所有制经济试点方案,已获得国务院国资委批复原则同意,目前正按国资委要求制定具体实施方案。 与此同时,“一带一路”的实施,为上市公司的并购重组提供了新的契机。同时,并购重组也可以为“一带一路”的落地生根,提供***为直接和便捷的路径。据统计,按地区划分,涉及“一带一路”概念的沪市上市公司共207家中,有105家实施了并购重组相关项目,涉及事项142项,可统计的涉及金额达2711.24亿元。 国务院总理李克强在2015年***政府工作报告中***提出“互联网 ”概念和行动计划,而一部分沪市上市公司,已于2014年借助并购重组实现“触网”。 上交所统计,2014年共有7家沪市公司通过并购重组方式实现“互联网 ”,涉及批发和零售业、文化、体育和娱乐业、橡胶和塑料制品业以及计算机通信和软件服务业。5家公司通过非公开发行及募集资金购买资产方式实现“互联网 ”,涉及电气机械和器材制造业、医药制造业、零售业、批发零售等行业。 2015年以来,沪市上市公司参与“互联网 ”的热情更为高涨。截至2015年8月30日,沪市共有7家公司披露“互联网 ”重大资产重组预案,包括基础设施施工业务和房地产开发企业科达股份收购5家数字营销公司,进入互联网营销领域;主营水泥生产销售的巢东股份收购5家类金融业务公司,进入互联网金融领域等。 成为产业结构调整重要推手 经过20多年发展,沪市集中了一大批国民经济的支柱性企业和行业的龙头企业,已经成为国民经济的一个样本和缩影。沪市上市公司作为中国经济建设的主力军,在经济转型和产业升级中发挥了重要作用。这一功能的实现,可以从沪市上市公司产业行业的总体变化及不同行业的并购特点中得到印证。 从上交所获悉,在沪市2015年度启动重组的公司中,有76.4%的上市公司属于传统产业,其中传统制造业、批发零售业、化工等行业数量位于前列。从并购标的看,新兴行业受到青睐。其中,互联网、影视、手游等行业成为并购标的的热点题材。2015年度实施完成并购重组的传统行业上市公司,年度净利润平均增长幅度为232%。通过兼并新兴行业的资产,传统行业实现了“脱胎换骨”,也不断地推动沪市上市公司的行业配置更为优化和合理。 2015年沪市公司并购重组中,并购金额***高的前五大行业,分别为高端设备制造业、房地产业、软件传媒业、医药制造业及批发零售业,合计并购金额为2714.36亿元。 相比并购金额,并购单数可以从另一个维度反映行业并购程度。2015年,沪市批发零售业、采矿业、房地产业、医药制造业及化工业,并购数量位居前5位。其中,批发零售业已连续2年居沪市上市公司并购数量***位。 并购从行业主体动机来分,可分为协同效应并购和多元化并购两大类型。协同效应并购主要表现为产业并购,旨在形成上下游形成全产业链;多元化并购,主要是进入新的业务领域,或者由于自身主业困境谋求新的利润增长点。 上交所统计数据显示,2015年,沪市上市公司形成以协同效应为主,多元化并购为辅的特点,其中协同效应并购金额超过2078亿元,多元化并购金额为1364亿元,占比分别为60%及40%。 高端装备制造业、软件和传媒、房地产业、计算机及软件业、采矿业及批发零售业,在沪市上市公司中较为倾向实施协同性重组。在多元化并购方面,医药制造、化工、批发零售业、软件传媒业和采矿业,并购金额占2015年多元化并购的前5位,涉及金额分别为366亿元、147亿元、131亿元、85亿及54亿。从多元化并购的标的所属行业来看,传媒、动漫、高端装备、环保等领域属于市场热点,受到拟转型升级的公司追捧。 持续的并购重组使行业结构得到了很大程度地改善。借助资本市场,一大批地产、化工、采矿、批发零售等传统型、耗能型、夕阳性产业,或是通过并购TMT等新兴产业,找到了新的方向;或是通过与互联网等新产业的融合,焕发了新的活力;或是通过引入本行业内的新技术,从而淘汰落后产能,重塑了新的内核。沪市上市公司的行业分布和产业配置日趋合理,已逐渐形成传统支柱型产业和战略新兴产业共同发展、相互融合的市场格局。
2016年3月26日“龙日杯”越野E族友谊拉力赛在河南新乡开赛,来自全国各地的上百位业余赛车手与数十位***赛车手在赛场上展现出了绝对壮观的车赛盛况,龙日润滑油作为此次大赛的赛车车队赞助商,在此次大赛上也成为了大家关注的一个亮点。 此次龙日润滑油赞助的几个参赛赛车队,在赛场上表现出了所向披靡的气势,其中的三个参赛车队一举夺得了冠军宝座,让此次参赛的众多参赛选手倍感震惊、龙日润滑油因此成为越野E族河南赛事专用润滑油,这标志着我公司车用润滑油在豫北地区的长期战略起航! 龙日品牌作为我国的民族自主润滑油品牌,在经历了30度年的风雨历程之后,已成长为国内***的润滑油品牌。此次“龙日杯”越野E族友谊拉力赛的开展,更是让龙日润滑油在参赛现场成为了参赛选手们热议的一个话题。很多参赛选手在赛后都明确表示,接下来将会重点去尝试感受一下龙日润滑油带来的效果。 龙日润滑油赞助的车队把此次比赛的冠军都包了下来,这离不开龙日润滑油***修复技术的应用带来的强劲动力体验,展现出龙日润滑油完全不同的科技润滑体验。龙日集团在接下来将会推出更***实用的车用润滑油产品,让大家真正的看到国产润滑油的品质和实用性,都是不输国外的润滑油品牌的,甚至是远超国外品牌。 龙日润滑油豫北销售中心于同一天在新乡盛大开业。开业当天,我公司有幸请到少林寺塔沟武术学校春晚表演团原班人马上演春晚节目《少林中国》,塔沟武术学校的精彩表演将当天的盛况掀起了另一股***。
根据统计局***新数据显示,2014年前三季度全国水泥行业实现利润总额530.43亿元,同比增长22.5%,与前两个季度相比,增幅继续收窄。2014年第三季度水泥利润总额为188.14亿元,与二季度相比下降了22.5%;较去年同期减少17.32亿元。 从六大水泥市场区域来看,中南和华东地区依然持续向好。中南地区前三季度实现水泥利润总额188.2亿元,同比增长约61%,是增幅***大的区域;华东是利润贡献***大的地区,前三季度实现水泥利润总额220.6亿元,同比增长32%;西南实现水泥利润总额66.7亿,同比增长17%;西北地区受新疆和宁夏的拖累,前三季度利润总额同比增长仅为2.7%;东北和华北前三季度利润总额均出现负增长,华北仍然未能改变亏损局面。至9月底,全国31个省市自治区中,只有山西、新疆、北京三个地区出现行业亏损,***为严重的是山西,亏损继续加剧,前三季度亏损已超过8亿;新疆的亏损局面在逐步减弱,至9月底,新疆水泥行业亏损已由8月份的6.3亿降至3.4亿。下个月开始,新疆水泥行业将实行错峰生产,对改善水泥市场竞争环境、提高行业盈利能力有积极的作用,四季度有望扭转亏损局面。 2014年全国水泥行业利润总额能否达到并超过2013年,四季度的运行***为关键。去年***后三个月实现利润总额336.5亿元,平均每个月的达到110多亿元,今年若要达到去年的水平,还有235亿元的差距,需要平均每个月达到78.4亿元才能实现,而9月份的利润总额为68.4亿。前三季度固定资产投资和房地产投资增速仍然在持续下滑,导致下游水泥市场需求疲软,四季度水泥价格上调会遭遇一定的阻力,加上四季度北方已进入销售淡季,全年水泥行业利润总额***终能否达到去年水平还很难断定,需要拭目以待。
网络的发展在这个时代仿佛没有任何停歇的迹象,依旧快速前进。据中国互联网信息中心发布的数据,截至2010年12月底,我国互联网网民总数达4.57亿,手机网民总数为3.03亿,网站数量为191万,网页数量达到了600亿,网络出口带宽达到1098G,截至2012年9月底,全球移动互联网用户已达15亿。基于信息和交易的互联网服务成为新的增长点,现如今,网络的覆盖面积更加广泛,粘合的群体也更加的多,因此互联网这个巨大的市场也开始备受传统行业关注,特别是随着互联网的发展,电子商务也开始迅速的进入传统行业,各类电商纷纷建立起来,看着传统行业电商之路的成功,越来越多的传统行业开始共同觊觎这个市场,纷纷积极准备,以期能够在互联网市场站稳自身行业的一席之地。 我们都知道,传统行业发展至今,***大的弊端就是营销模式的落后,无法满足现下的市场和客户。因此,传统行业必须改变,才能在移动时代,迈出成功的***步。在这一层面,润滑油行业也无法规避营销模式的弊端,因此,整个行业的发展一直处于平缓,没有特别良好的起色。润滑油是用在各种类型机械上以减少摩擦,保护机械及加工件的液体润滑剂,主要起润滑、冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用。特别是在汽车行业,润滑油有着“发动机血液”之称,足见润滑油的重要性,而现下汽车行业蓬勃发展,润滑油行业自然也是更上一层楼。为了能够更加广泛的推广,润滑油行业也开始一改传统的营销模式,搭建自身行业的网络平台,开启线上营销之路。 国内知名的网络营销专家景霞女士在接受记者采访时表示:互联网***大的优势就在于其庞大的用户群体,谁充分利用了这些群体资源,谁就抢先一步占领了市场。传统行业在这个网络时代更是应该积极备战互联网,跟随时代的步伐,抓住商机,抢先占领这个市场。就润滑油行业而言,它在汽车行业中广泛运用,汽车行业的发展也带动了润滑油行业的进步,但是为了赢得更多的客户和市场,润滑油行业率先攻占了互联网,走上线上的发展道路,不但能挖掘新的营销市场,而且通过口碑传播还能打造品牌,吸引更多的潜在客户。 润滑油行业“移动化”销售时代的到来,不仅为自身行业的发展获得更大的空间,同时也为其他好、传统行业提供了很好的借鉴作用,相信,未来,将会有更多的传统行业在互联网时代,开启更加广阔的市场空间。